ALTA GERENCIA:
Es el sector de recursos
de una empresa que se encarga de gestionar la organización, siendo fundamental en la toma de decisiones, la
administración de proyectos y dirigiendo equipos de trabajo para obtener una
mejora continua de los procesos, el rendimiento y los estados financieros.
Se encuentra expuesta por tanto a
todos los riesgos existentes en el marco jurídico y legal, así como también de
responsabilidad civil, todo esto por lo general es desconocido para quien hace
frente en la compañía o empresa.
Un Gerente de alto nivel requiere contar con un respaldo asesor que este a la vanguardia acorde a las necesidades actuales, con un esquema de pensamiento estratégico, crítico y constructivo, a través de conocimientos prácticos y aplicables a su entorno laboral.
IMPLICACIONES Y RESPONSABILIDADES:
La actividad empresarial a nivel de tercer
mundo es conocido que no está debidamente protegida por el marco legal de cada nación,
es por ello que la exposición es demasiado alta tanto para la empresa como para
quien funge con la representación legal, esto es algo que es desconocido hasta
el momento que se presenta algún caso relacionado.
La previsión de los escenarios de exposición
coadyuva con la reducción del riesgo de exposición en la toma de decisiones,
esta es una habilidad que muy difícilmente puede ser desarrollada en el marco
formativo y que por tanto coge desprevenido a todo quien es llamado a la toma
de decisiones.
En este nivel las equivocaciones son demasiado costosas, así como lo es la falta de importancia que muchos gerentes otorgan a este aspecto del devenir diario de cada empresa.
VALIDACION Y ELECCION DE DESICIONES:
La toma de decisiones es la función principal y medular del aparato productivo y comercial de la empresa, razón por la cual debe otorgársele toda la importancia que esta requiere, es aquí donde la estrategia se plasma realmente en acción valorando el tipo de conveniencias que una y otra decisión le puede acarrear a la empresa y al futuro de esta.
LECTURA DE INFORMACION FINANCIERA:
Para quien sustenta el peso legal de una empresa, el conocer el estado
financiero de esta de forma permanente es una obligación, ya que en base a este
conocimiento directo tendrá la posibilidad de asumir de mejor forma cada decisión
que debe asumir, así como también el prever de forma anticipada el impacto que
estas tendrán en el porvenir de la compañía.
El conocimiento de la información en origen se puede lograr a través del análisis de ratios financieros y su adecuada lectura.
LECTURA DE ENTORNO:
La empresa como centro de actividad e intercambio comunicacional, involucra un convivir que permite el fluir de la estrategia productiva, es por esto que la gerencia se encuentra expuesta al proceso de desgaste constante y el riesgo de exposición por conflictos y tramas internas que pueden estar produciéndose y que de una u otra forma se presentan.
RESPONSABILIDAD LEGAL:
La responsabilidad legal implica la aceptación de todas y cada una de las implicaciones relacionadas a la existencia y operatividad de la empresa, haciendo que todas estas tengan a su vez una voz que responda en lenguaje entendible ante cualquier implicación que se requiera. En la mayor parte de los casos de las gerencias generales, se desconoce por completa la implicación de la representación legal y con ella las responsabilidades que vienen atadas a la misma.
HONORARIOS POR REPRESENTACION LEGAL:
La función de Gerencia General es netamente
administrativa mientras que la representación legal es jurídica, por tanto, se
trata de dos responsabilidades independientes y que como tal posee su costo
individual, siendo incluso el uno de mayor impacto que el otro.
NO PERMITAS QUE LAS SOMBRAS OSCURAS EN LA EMPRESA TE INVOLUCREN EN SUS PERVERSAS INTENCIONES.
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